Na semana passada vários blogs falaram sobre a campanha que a Brahma lançou no Peru. Nela a marca que a Ambev (que pertence a Anheuser-Busch InBev) quer exportar para o mundo utiliza o conceito criado pela agência F/Nazca há dez anos para a Skol , o “desce redondo“.

A F/Nazca foi pega de surpresa, já que o conceito pertence a ela, e o comercial foi lançado sem que ela se envolvesse, e sem seu consentimento. Mas, a Ambev não precisou da aprovação da agência brasileira que fica ao lado do Parque do Ibirapuera, pois a agência peruana é a Saatchi & Saatchi, que é sócia da F/Nazca no Brasil – o nome completo da agência é F/Nazca Saatchi & Saatchi.

A Ambev não exporta a Skol para outros países porque ela pertence à Carlsberg, que é dinamarquesa, e é comercializada no Brasil sob licença – dai a utilização de um conceito que pertence à Skol pela Brahma em outro país. Uma pena já que essa é a 3ª cerveja mais consumida do mundo, perdendo apenas para a Budweiser e Bud Light.

Esse tipo de coisa não é novo. No começo da década a Kaiser era de propriedade da Molson, e havia criado um comercial com o ator Marcos Palmeira e a modelo Pietra Ferrari. A Molson também era dona da Bavária, e lançou a marca como Bavária 1877 (ano de lançamento). No mesmo ano do comercial com Marcos Palmeira, a empresa lançou lá fora o mesmo filme com a modelo, só que com outros atores (esse exemplo foi lembrado pelo Pedro Araujo do blog Meus 2 Cents).

Isso mostra que cerveja Pilsen é commodity, ou seja, é tudo igual, o que muda é o posicionamento das marcas. No caso da Skol, ela é posicionada como uma marca jovem, descolada. Antárctica é posicionada como uma marca popular, e assim por diante.

Por isso que a Ambev luta desesperadamente para tirar a campanha do “Teste das Cervejas“, da Kaiser, do ar. Assim como com os refrigerantes – Coca-cola e Pepsi – os consumidores que bebem cerveja, nesse caso do tipo Pilsen, bebem a “marca”, e não o líquido. Qualquer teste cego que for feito mostra que a Pepsi vence a Coca, e assim é com as cervejas, só os mestres cervejeiros sabem diferenciar uma das outras.

Mais aqui, aqui, aqui e aqui.

Duas das mais tradicionais lojas de varejo do Brasil faliram nos fim dos anos 1990. O empresário Ricardo Mansur era dono da Mesbla e do Mappin, e as duas redes de lojas faliram em 1999 deixando vários funcionários sem emprego. Agora, uma delas voltará: a Mesbla.

Site da nova Mesbla

Mas não será aberta nenhuma loja física, como a que existia no Shopping Paulista antes da falência. Será inaugurado um site de venda destinado exclusivamente ao público feminino. Com o slogan “A loja da mulher pontocom” o site ainda não está aberto para o grande público. Segundo o m&monline o site está em testes com cerca de 75 mil consumidoras convidadas, e é tocado pela empresa Mercantil Brasileira, que assinou com Mansur um contrato de cessão.

A Mesbla abriu sua primeira loja em 1912 no Rio, até os anos 1997 era controlada pelo empresário André de Botton, que expandiu a empresa nos anos 1980, chegando a ter cerca de 180 lojas. Entretanto nos anos 1990, com o fim da inflação no país, a rede entrou em crise e foi vendida à Mansur, que não conseguiu reestruturar a cadeia de lojas, e, junto com o Mappin, faliu em julho de 1999.

O retorno da marca ao mercado é interessante. Ao invés de oferecer o que vendia quando era uma loja física, a empresa que administrará a empreitada irá focar em um único público – que subdivide em outros. Mas a marca saiu queimada da falência, mesmo depois de dez anos, não sei se as cicatrizes se fecharam. Entretanto é bom ter mais um player nesse mercado. Agora que a Mesbla voltará, pode ser que o Mappin também volte.

Ambev (AB Inbev), Schincariol, Cervejaria Petrópolis e Femsa. Essas são as principais empresas cervejeiras do Brasil. A líder é a Ambev, que é dona das marcas Antarctica, Brahma, e Skol. É muito difícil competir contra a empresa, que surgiu da união da Brahma e Antarctica, pois ela concentra em suas mãos cerca de 70% do mercado de cervejas no país.

Na sexta, dia 13, a Femsa, dona da marca Kaiser, lançou uma campanha intitulada “O Teste das Cervejas”. Lançou um filme e um site, o testedascervejas.com.br. O Datafolha realizou uma pesquisa (auditada pela Ernst&Young) em nove capitais sobre qual a melhor cerveja para o entrevistado (2500 no total). A Kaiser ganhou com 20,1%, seguida da Skol (19,8%), Brahma (19,7%), Antarctica (19,4%), e Nova Schin (18,6%).

Como bem diz o vídeo, foi um empate técnico – não sei quanto é a margem de erro. A Ambev não gostou, e promete entrar na justiça e acionar o CONAR. A Ambev havia conseguido, antes da campanha entrar no ar, uma liminar que proibia a Femsa de divulgar os resultados de testes, mas a empresa de origem mexicana conseguiu reverter a situação, e cassou a liminar.

A Ação para a Kaiser não é nova. Há algum tempo a Femsa fez uma campanha de teste cego com dados de uma pesquisa encomendada pelo IBOPE, o Desafio Kaiser, que comprovava que os consumidores preferiram a Kaiser. Mas agora é diferente. A Kaiser ganhou, mas por uma diferença muito pequena, apenas 0,3% da Skol. E mesmo o site dessa campanha é confuso, só quem entende de pesquisa de marketing pode entender os dados.

A campanha prova que até agora ninguém conseguiu combater eficientemente a Ambev. Criada há dez anos, após a fusão da Companhia Antarctica Paulista com a Brahma, a Companhia de Bebidas das Américas (Ambev é a abreviação em inglês de American Beverage Company) domina o cenário de cervejas desde então, com suas três principais marcas Skol (líder de mercado), Brahma, e Antarctica.

Nenhuma empresa, até agora, conseguiu formular qualquer estratégia duradoura para conseguir tirar participação de qualquer marca da Ambev. Só a Nova Schin conseguiu por poucos meses subir para a terceira posição do ranking, entretanto isso foi em seu lançamento, e logo depois, ela caiu para quarto lugar, e não saiu de lá até agora.

Eu não queria falar sobre o assunto. Mas depois que acordei nesse domingo e vi que a Universidade Bandeirante (Uniban) expulsou a aluna que foi à aula no dia 22/10 e foi humilhada, escorraçada, e linchada moralmente apenas por usar um vestido rosa curto, não tive como. A Universidade publicou um informe publicitário dizendo que, de acordo com as regra de seu Regulamento Interno (RI), estava:

• Desligando a aluna Geisy Arruda por infringir a ética, a dignidade acadêmica e a moralidade
• Suspendendo os alunos envolvidos no episódio, temporariamente, mas só os que foram identificados.

Informe Publicitário da Uniban que comunica o desligamente da aluna do vestido curto

Bem, eu estudei no Mackenzie, me graduei em uma Universidade Presbiteriana, e já estudei em colégio católico (Colégio Marista Nossa Senhora da Glória, no Cambucí, que tem mais de 100 anos), ou seja, eu estudei em locais que teoricamente seriam mais tradicionais – leia-se moralista. Mas nunca, eu digo, nunca, onde estudei, vi nada parecido com o que ocorreu nessa Universidade e com essa aluna.

E olha que eu já vi muita coisa no Mackenzie, e ninguém fez nada. Mesmo em badalas nunca vi nada de mais também, e é bom lembrar que tem o componente álcool no meio em bares e danceterias – e seguranças para gentilmente apaziguar as coisas. Como bem disse Fausto Salvadori Filho, do Blog Boteco Sujo, “ela não vestia nada que já não pudesse ser usado nos anos 30“.

Mulhures com minissaia observando a vitrine na década de 1930

E o pior é que esses alunos da Uniban não se arrependeram do que fizeram, e prometeram, no dia 31/10, que caso ela (a aluna) voltasse para a faculdade, ela seria hostilizada da mesma forma. Uma aluna de comunicação disse: ”Ela provocou, quis só aparecer“.  E outra disse também que ”foi só zoeira e o pessoal exagerou, mas ela mereceu“.

Imaginem uma dessas meninas trabalhando em uma agência de propaganda, com mulheres trajadas com blusas com decote que chega ao umbigo, microssaias e cintos maiores que a saia, com tatuagens e tudo mais. Será que elas “aguentariam”? Ou um cara que estuda engenharia que tentou “pegar” a aluna humilhada e não conseguiu, como que ele trabalharia com uma chefe mulher durona? Será que seriam bons profissionais? Como disse o Blog do Nassif, “Por causa dessa liberalidade excessiva, confundida com democratização do ensino, temos hoje no Brasil mais de 1.200 faculdades de direito, contra 182 nos EUA e temos no Brasil mais faculdades de medicina do que toda a Europa. Estamos enganando jovens e seus pais, formando falsos preparados para nada, uma legião de desempregados diplomados, na recente inscrição para emprego de garis no Rio se inscreveram 2.000 com curso superior“. Não à toa um das alunas ao Estadão que: “Como eu vou procurar emprego? Vão achar que eu ando sem roupa por aí“.

Pelo menos na Internet a revolta é geral, e já se abriu inquérito na Delegacia da Mulher e o MEC e a Secretaria da Mulher pediram explicações. Até o Suplicy (!) pediu explicações.

Um ponto levantado, agora no Blue Bus, é no quesito Universidade Popular. Disse o site que “O caso da moça da saia curta na Uniban, que culminou na surpreendente e absurda decisão da universidade de expulsar a aluna e apenas suspender os agressores, coloca em evidência o segmento das universidades populares, outro fenômeno criado pelo fortalecimento da Nova Classe Média Brasileira nos últimos anos“. E que ”Não surpreende, portanto, que o perfil do universitário brasileiro médio seja hoje bastante diferente do estereótipo ao qual nos acostumamos“.

Não é assim também, não se pode jogar tudo no mesmo balaio, mas não se pode generalizar. As Universidades para a Nova Classe média estão ai há um bom tempo, e é a primeira vez que isso ocorre, pelo menos é o primeiro que ouço falar.

Mas quais as verdadeiras razões que levaram a Uniban a expulsar a aluna Geisy? O poder econômico. Concordo com o que disse o Juliano Spyer no blog Talk.com: “Estamos todos entusiasmados para ver a Uniban ser apedrejada publicamente por uma atitude que, a princípio, a maior parte das empresas toma ou tomaria, que é: defender seus clientes e optar por ter menos dor de cabeça apostando que eventuais notícias negativas não se espalhariam”.

E a Universidade é uma empresa com fins lucrativos, ou seja, tem que proteger quem lhe dá lucro, nesse caso os alunos que se envolveram no episódio. Mas o problema é que antes de formar profissionais para a o mercado de trabalho, a Universidade deve sim é formar um cidadão, que será a elite pensante brasileira no futuro. Como podemos observar nesse caso essa elite será de vândalos, moralistas, acham que estão a cima da lei,  e que não sabem conviver com as diferenças.

E como esse profissional irá conviver com as diferenças?

Update: no fim da tarde de segunda, dia 09/11/2009, a Uniban voltou a traz e não irá mais expulsar a aluna Geisy.

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O criador da Turma da Mônica, Maurício de Souza, propôs a adoção do personagem Pelezinho como mascote da Copa do Mundo de 2014, que será no Brasil. A notícia surgiu ano passado, e apareceu de novo agora, no blog Primeiro Lugar da revista Exame. Segundo o blog, editado por Marcelo Onaga, Pelé e Maurício de Souza já teriam conversado, e estão dispostos a abrir mão de parte dos direitos autorais para que a Fifa adote o Pelezinho. A parte que caberia à Pelé e Maurício de Souza seria doada para instituições que trabalham com a formação esportiva de crianças carentes.

Pelezinho, criado por Maurício de Souza, pode ser o mascote da Copa de 2014 no Brasil

O personagem foi criado por Maurício de Souza em 1976, e foi publicado pela Editora Abril por 10 anos. Um almanaque especial para a Copa da Itália de 1990 foi sua última publicação. Um outro jogador homenageado pelo criador da Turma da Mônica foi Ronaldinho Gaúcho em 2006. Diego Maradona quase teve sua turma, a Turma do Dieguito, mas como mudou muito de país em sua carreira (sem trocadilhos), o projeto se tornou inviável – é bom lembrar que Maradona se envolveu com cocaína, e não cairia bem um personagem infantil inspirado em um drogado.

Mascotes em Copas do Mundo começaram em 1966 na Copa da Inglaterra, o primeiro mascote foi Willie, um leão. Os mascotes da última Copa do Mundo na Alemanha foram Goleo VI e Pille, um leão e uma bola falante (?!), respectivamente. O mascote da próxima copa se chama Zakumi, e é um leopardo.

Zakumi, o mascote da próxima Copa

Já houve Mascotes em Copas do Mundo de todos os tipos, de bola falante (2006) à  personagens abstratos (como das Copas da Ásia de 2002 e da Itália em 1990), passando por fruta (1982), pimenta (1986), personagens típicos dos países (1970, 1974 e 1974) e animais (1966, 1994, 1998, 2006 e 2010). Mas todos foram criados do zero, especialmente para as Copas. Se Maurício de Souza conseguir emplacar seu personagem, quebrará um paradigma, e homenageará o maior jogador de futebol de todos os tempos. Acho que será difícil, mas não custa tentar. Caso não seja escolhido seu personagem, que não se faça uma bizarrice abstrata, nem uma bola falante.

Para conhecer todos os mascotes das Copas clique aqui e aqui.

Nessa quinta, dia 15/10/2010, a Hypermarcas concluiu  a compra da marca Hydrogen, que pertence ao Grupo Sílvio Santos (dele mesmo, o Homem do Baú). A Hydrogen é especializada em produtos de higiene e beleza para o público infantil, e tem produtos licenciados da Disney e Warner. A marca de Silvio Santos foi a primeira de uma onda de aquisições que a Hypermarcas fez no segundo semestre.

Logo da Hypermarcas

O mais recente anuncio de aquisições ocorreu semana passada, quando a empresa do ex dono da Arisco comprou as marcas, e fabricas, de preservativos Jontex, da Johnson & Johnson – que possuía a marca apenas no Brasil e a colocou à venda – e a Olla da empresa Inal (Indústria Nacional de Artefatos de Látex S.A). Antes dessa aquisição a Hypermarcas tinha 0% de participação no mercado de preservativo, e hoje tem incríveis 45%.

Um pouco antes de comprar as duas marcas de preservativos, a Hypermarcas comprou a  fabricante de fraldas Pom Pom, por R$ 300 milhões. A Pom Pom é líder em fraldas para adultos (30% de participação) e sétima colocada em fraldas infantis (3,5% do mercado). A maior adversária da Pom Pom no mercado é a multinacional Kimberly-Clark, que é líder em fraldas infantis e vice em adultas.

A agressividade da Hypermarcas assusta. Marcas que estavam esquecidas do grande público, como Monange, Avanço, Aquamarine, Très Marchand, entre outras, foram compradas, e a Hypermarcas investiu pesado em marketing, principalmente com celebridades, e vem ganhado mercado. Outras aquisições podem vir até o fim do ano, principalmente no mercado de produtos de higiene infantil.

A compra de marcas antes esquecidas, se alinha ao desejo do governo federal de construir grandes grupos nacionais fortes como os formados nos setores de papel e celulose  (com a compra da Aracruz pela Votorantim), carne (fusão de Friboi e Bertim/ e fusão de Perdigão e Sadia), Telecomunicações (Oi comprou a Brasil Telecom), entre outros. Na ocasião da compra das duas empresas de preservativos, o presidente da Hypermarcas, Cláudio Bergamo, disse que: “essa é uma indústria globalizada e o Brasil corria o risco de ficar de fora se a Johnson não vendesse para a Hypermarcas, um grupo nacional. As negociações fortalecem um setor fragilizado, que poderia correr o risco de desaparecer. Fomos de encontro com ao discurso do governo de defesa da indústria nacional“.

A empresa do ex dono da Arisco ainda tem muito a crescer. Seus maiores concorrentes são as multinacionais. Para atuar em todos os mercados que a Unilever – a Unilever não atua no setor farmacêutico -, e a Procter & Gamble, falta  a Hypermarcas comprar uma fábrica de sorvetes, e prioritariamente se expandir para a América Latina. A Hypermarcas deve ser uma empresa global.

A Alpargatas, dona da marca Havaianas, viu subir as vendas de sandálias, e em especial a versão Havaianas Fit, após a exibição do comercial que foi retirado do ar pela empresa e pela Almap depois que alguns reclamaram do filme. Os acessos ao site também subiram. Eram, em média, 4 mil diários, e depois do comercial ter sido retirado subiu para 18 mil acessos diários.

Os números não foram anunciados, mas segundo o Blog Primeiro Lugar, em uma das lojas da marca (Meggashop) as vendas do modelo Fit cresceram 50% após o comercial. De acordo com um gerente, o público de senhoras que procuraram por Havaianas aumentou, pois elas se identificaram com a vovó do comercial.

Não fosse a censura do politicamente correto cresceria ainda mais.

Nessa sexta, dia 2 de outubro, Chicago/EUA, Madrid/Espanha, Tóquio/Japão, e Rio de Janeiro/ Brasil, concorrem para receber os Jogos Olímpicos de 2016. A cerimônia do Comitê Olímpico Internacional ocorre em Copenhague na Dinamarca. Segundo especialistas e sites de apostas britânicos, as duas cidades favoritas são Rio e Chicago, pois a Europa  receberá a próxima Olimpíada, Londres, e a Ásia recebeu a última, Pequim- o que inviabilizaria a candidatura de Madrid  e Tóquio. Chicago pode sair na frente pois conta com o imenso poder do lóbi americano, mas segundo o próprio presidente do COI, Jacques Rogge, a cidade vencedora será escolhida por uma diferença pequena, de um ou dois votos.

Madrid parece ser a candidatura que tem menos chance de ser a sede dos Jogos de 2016. Apesar da alta aceitação dos jogos pelos espanhóis (86% deles apóiam o projeto de Madrid, e apenas 2,8% rejeitam), boa parte das instalações já estão prontas (23 instalações das 33 propostas já existem), forte apoio do poder público no que se refere a financiamentos, e experiência de ter recebido uma Olimpíada, em 1992 em Barcelona, que foi muito bem avaliada, a cidade fatalmente perderá, pois há 60 anos não ocorrem duas edições de Jogos Olímpicos seguidas no mesmo continente (a última vez foi quando Helsinque sucedeu Londres).

Logo da candidatura de Madrid 2016. O slogan é "Olá Todos".

Já Tóquio não é apontada como uma das favoritas, pois, entre outros fatores, apenas 55% da população é a favor a realização dos Jogos. Mas ela tem um bom projeto, onde boa parte das instalações já está construída, e haverá a reutilização de espaços que serviram os Jogos de 1964 na cidade. Além disso,  a estrutura do evento estaria a um raio de apenas 8km do Estádio Olímpico, se dividindo em duas áreas, Zona da Baía de Tóquio e Zona Herança (referencia aos Jogos de 1964). Pesa para cidade também que ela é uma cidade segura, e tem um bom sistema de transportes.

Logo de Tóquio 2016. O slogan é "Unindo nosso mundo"

Mapa das instalações de Tóquio e as duas zonas olímpicas

A candidatura de Chicago recebeu um reforço do presidente dos EUA, Barack Obama- que fez carreira política na cidade -, que chega nessa sexta à Dinamarca e fará corpo a corpo com os membros eleitores do COI que decidirão a sede de 2016. Entre as vantagens da cidade, está o fato que grande parte dos patrocinadores dos Jogos serem americana, o McDonald’s por exemplo é de Chicago – só para lembrar Atlanta é a sede da Coca-Cola e foi sede dos Jogos de 1996. Entre outros fatores, há o compromisso do governo federal americano de financiar a segurança do evento. O que pesa contra: as arenas temporárias não foram bem vistas pelo COI, a má impressão que os Jogos de Atlanta causaram, crítica ao sistema público de transporte, entre outros. Mas a cidade é favorita a ser a campeã.

Logo de Chicago. Slogan da cidade é "Deixe a amizade brilhar"

Pode ser que o Rio ganhe, segundo alguns especialistas, e algumas casas de apostas londrinas – onde o Rio ocupa a segunda posição atrás de Chicago. O que conta a favor da cidade é o forte apoio popular, com 84,5% a favor e apenas 4% contra, garantias públicas para o financiamento de obras e de eventual falta de recursos no orçamento, a Copa de 2014 pode acelerar alguns investimentos, entre outros. A Copa de 2014 também pode pesar contra, já que para o COI há um temor que a cidade não consiga atrair patrocinadores para os dois eventos. Outros pontos que pesam contra é violência, até os membros da campanha do Rio aceitam que é um problema. Além disso, a cidade precisa garantir uma operação de transporte, e faltam hotéis. Outro ponto negativo é que as obras públicas para os Jogos devem ser “cuidadosamente administradas e monitoradas“.

O logo da candidatura carioca. O slogan é "Viva sua Paixão"

A escolha desse ano se tornou uma luta política, a maior desde a guerra fria, e já gerou troca de farpas entre as candidatas, com algumas cidades (Chicago e Madrid) acusando o Rio de não ter condições de receber os Jogos em 2016 – o que é proibido pelo COI.

É difícil apontar para uma cidade vencedora, mas e se o Rio perder? A cidade já tentou tantas vezes que parece que foi para a fase final por muito insistir, além de ter investido só nessa empreitada US$ 47 mi. Fora isso, o Rio já gastou tanto no Pan 2007 – só para lembrar, o orçamento apresentado era de R$ 400mi, e foram gastos R$ 4 bi – que tentar mais uma  é certo dinheiro desperdiçado. É bom recordar que caso a sede de 2016 seja em Tóquio ou Chicago, a Europa ganha força para sediar os Jogos de 2020, e Paris – que perdeu para Londres os Jogos de 2012 e não concorreu esse ano – e Madrid ganhariam força.

E se o Rio vencer, o que nós, brasileiros ganharíamos? Claro que vários empregos seriam criados, e claro que seria bom para a cidade, que desde que Brasília virou capital está em decadência, e para o Brasil, que se mostraria para o mundo de uma forma diferente. Mas o Brasil não está se preparando para organizar a Copa de 2014, pois vários estádios são apenas desenhos em papéis e vídeos bacanas. O país não está se preparando em termos de segurança – imaginem os americanos na Copa trazendo os próprios seguranças, seria uma vergonha -, não está preparando os voluntários que irão receber os visitantes. Não está fazendo nada, está só no discurso, e nas promessas. Se o Rio ganhar, ótimo, mas que se faça tudo de uma forma transparente, pois o que foi o Pan foi a maior palhaçada que esse país já viu.

A Alpargatas, dona da marca Havaianas, retirou do ar seu último filme produzido após alguns telespectadores reclamarem. O comercial foi ambientado em um restaurante, entre uma avó e sua neta, e tem a presença do ator global Cauã Reymond – entretanto ele não tem nenhuma fala. O tema do filme gira em torno do que é atrasado (usar chinelo em restaurante no caso da avó) e o que é de vanguarda para diferentes gerações.

A grande polêmica do filme está relacionada à palavra sexo. Quando o ator Cauã Reymond entra no restaurante, a neta mostra para a avó. Ela diz à neta: “tinha que arrumar um rapaz assim“. A neta responde dizendo que “deve ser muito chato casar com famoso“, e a avó retruca afirmando: “Mas quem falou em casamento, eu estou falando em sexo“.

As críticas vieram de uma parte mais conservadora da audiência, que reclamou com agência da marca, Almap, com a própria Alpargatas, e com o CONAR (Conselho Nacional de Auto-Regulamentação Publicitária). Por precaução, a Almap se antecipou à decisão do CONAR, e retirou do ar o filme, e colocou outro, dizendo: “Algumas pessoas reclamaram da propaganda das novas Havaianas Fit. Em respeito a elas, Havaianas decidiu tirar o comercial da TV. Por outro lado, algumas pessoas adoraram a propaganda. Em respeito a elas, Havaianas decidiu manter o comercial na internet. Democrático, né! Se você quiser assistir o comercial, entre no site“.

Alguns blogs acusaram a Almap de ação premeditada, para chamar a atenção da propaganda da Havaianas Fit. O que deve ter ocorrido foi que eles deixaram preparado um filme para caso das reclamações fossem muito grande (como foram). E mesmo se foi premeditada, a ação fez com que o filme fosse motivo de conversa entre amigos e colegas de trabalho.

Sobre as reclamações acerca do conteúdo do filme, bem, era óbvio que isso iria ocorrer. Nos últimos tempos vários comerciais para a TV foram alvo de grupos moralistas raivosos, e principalmente, os grupos politicamente corretos raivosos.

Repito aquilo que disse no dia 17/03/2009 sobre o comercial da Pepsico para Doritos: “Mais do que vender um produto, a propaganda também serve para divertir. O que vemos nos exemplos de Doritos e Peugeot, é uma histeria coletiva por nada. Não ataca em nada a “moral e os bons costumes”. Isso tudo, talvez, seja culpa do “politicamente correto”. Mas existe coisa muito mais forte na programação das TVs, como por exemplo, Zorra Total. No entanto, o programa esta há 10 anos no ar, e ninguém nunca fez nada.“

Foi assim com Doritos, Peugeot, e agora com a Havaianas.O filme não tem nada de mais, uma parte da sociedade precisa parar de ser falso moralista e entender que esse tema é, e deve ser, recorrente entre famílias.O sexo deve ser discutido entre as pessoas, quanto mais se discutir  melhor, mais elas ficam informadas, e a propaganda é parte disso.